Seguros e Insurtech

A apólice não trava na cotação. Trava entre os sistemas.

Cotar, emitir, cobrar, faturar e atender um sinistro passa pelo core, pelo ERP, pelos canais e pelos corretores. Trabalhamos no fio que une tudo isso, com o core que a empresa já tem.

Confiam em nós organizações onde continuidade e segurança não se negociam

  • BanCoppel
  • Zurich
  • Allianz
  • GNP Seguros
  • MetLife
  • Costco
  • Seguros Multiva
  • Aserta
  • Bx+
  • Veolia
  • Truper
  • Argos

Uma apólice mal integrada não cai: ela deixa de bater

A cotação sai, a apólice é emitida e a cobrança é registrada. Se os sistemas não se entendem, o erro aparece na conciliação, na fatura ou na reclamação do segurado. Por isso trabalhamos no fio que os une, não em substituir o core da empresa.

Sintomas que a operação da empresa já conhece

Cada sintoma dói primeiro em uma diretoria.

  • "Mudar uma tarifa vira um projeto de TI."

    Cada ajuste de produto, cobertura ou regra espera na fila de desenvolvimento.

    Comercialo mercado anda mais rápido que a oferta da empresa.

  • "A apólice foi emitida, mas a fatura não."

    Emissão, cobrança e CFDI em sistemas diferentes, conciliados à mão.

    Financeiroprêmios que não batem e fechamentos que precisam ser reabertos.

  • "O débito automático falhou e ninguém ficou sabendo."

    Recusas sem acompanhamento que terminam em cancelamentos.

    Cobrançaapólices que caem por falta de pagamento.

  • "O sinistro está esperando documentos."

    Fotos, documentos de identificação e relatos soltos em vários canais.

    Operaçõesdias parado na mesa e um segurado insatisfeito.

  • "O corretor não tem a informação à mão."

    Ligações e e-mails só para saber a situação de uma apólice.

    Comercialoportunidades perdidas para quem responde na hora.

Por que agora?

Produtos por uso, canais digitais e exigências fiscais chegam todos ao mesmo tempo, e todos dependem das mesmas integrações.

O que oferecemos

Como trabalhamos

Por etapas e com a operação em andamento: primeiro medimos o que cada integração faz hoje; depois substituímos um trecho de cada vez, com um plano de retorno acordado. A operação continua funcionando.

O que já fizemos

Nosso primeiro cliente, em 2007, foi uma seguradora, e desde então nunca deixamos o setor. Várias das peças que construímos viraram produto e hoje operam em mais de uma seguradora. Alguns exemplos, sem nomes:

Peças que viraram produto

  • Um motor de comissões e bônus para a rede de corretores

    com o comprovante fiscal de cada liquidação. Operou cinco anos em uma seguradora global e depois foi instalado em outro setor.
  • Um motor de conformidade fiscal internacional

    instalado em mais de uma seguradora; e um produto fiscal próprio que roda em várias.
  • Gestão de processos por fluxos e ordens de serviço

    no ramo de danos e no atendimento a reclamações. Operou por mais de uma década.

Do risco à cobrança

  • A perda máxima provável (PML) de toda a carteira diante de terremoto e furacão

    distinguindo o que a seguradora retém do que transfere a terceiros.
  • Cobrança on-line de ponta a ponta

    o prêmio na emissão e os recibos seguintes, com serviços para que os parceiros cobrem pelos próprios canais.
  • Administração de resseguro

    contratos, resseguradores, intermediários, sinistros facultativos e a contabilidade que sai daí.
  • Faturamento eletrônico de ponta a ponta

    o recibo do segurado, a nota de comissões do corretor e a emissão fiscal dos prêmios da companhia; e a contabilidade eletrônica perante o SAT.
  • Do core de seguros ao ERP contábil, sem pausa

    enquanto a seguradora substituía o ERP financeiro, a operação continuou alimentando-o, com a confirmação do ERP a cada envio.

Venda, sinistros e atendimento

O diagnóstico, em dois níveis

  1. Primeira conversa, sem custo.

    O mapa das integrações da empresa, da cotação ao sinistro, e os três pontos onde provavelmente se perde tempo ou dinheiro.

  2. Diagnóstico aprofundado, com escopo acordado.

    O que convém tratar primeiro e um roteiro por etapas.

Quem revisa o diagnóstico da empresa: Trabalhamos com poucos clientes por vez: quem revisa o diagnóstico da empresa acompanha o projeto até o fim.

Perguntas frequentes

Substituem o nosso core de seguros?
Não. Nós o conectamos ao que já está em operação.
Trabalham com o nosso fornecedor atual?
Sim; primeiro medimos o que cada integração faz hoje.
É preciso parar a operação?
Não. Por etapas, com a operação em andamento.

Comece descobrindo onde a apólice da empresa trava

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O sistema de apólices precisa ser renovado sem interromper a emissão?

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Se o que a empresa precisa é lançar produtos e cobrá-los por configuração

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