Moderniser le système central

Votre système central a vingt ans. Votre activité ne peut pas attendre son remplacement.

Nous renouvelons par étapes les systèmes qui portent votre exploitation —le système central (là où résident vos règles et vos opérations), l'ERP financier et les intégrations entre systèmes— sans les éteindre d'un coup et sans perdre ce qui fonctionne déjà.

Parlons de votre cas

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Ils nous font confiance : des organisations où la continuité et la sécurité ne se négocient pas

  • BanCoppel
  • Zurich
  • Allianz
  • GNP Seguros
  • MetLife
  • Costco
  • Seguros Multiva
  • Aserta
  • Bx+
  • Veolia
  • Truper
  • Argos

Le risque n'est pas l'ancien système : c'est de le remplacer d'un seul coup

Les systèmes centraux d'une banque ou d'un assureur concentrent vingt ans de règles, d'exceptions et de données. C'est pourquoi personne n'ose y toucher, et chaque nouveau canal s'y greffe avec un correctif de plus. Le remplacement total semble net, mais il est souvent le projet qui absorbe le plus de budget et porte le plus de risque d'annulation. La voie est autre : entourer le système central d'une couche qui parle le langage d'aujourd'hui et renouveler par étapes, l'ancien système restant actif jusqu'à ce que le nouveau démontre que les chiffres concordent.

Ce que nous entendons le plus souvent

  • « Personne ne veut toucher au système central. »

    Direction informatiquechaque changement devient un projet de plusieurs mois.

  • « Celui qui savait comment il fonctionne est parti à la retraite. »

    Direction généralele savoir repose sur deux ou trois personnes.

  • « Chaque nouveau produit met des mois à sortir. »

    Commercialla concurrence lance avant nous.

  • « L'éditeur de l'ancien système n'assure plus le support. »

    Risquesl'exploitation dépend d'un élément que plus personne ne soutient.

  • « Nous payons des licences pour un bus d'intégration que personne ne comprend. »

    Financesun coût fixe sans responsable.

Les canaux numériques, l'IA et les partenaires commerciaux exigent des données en temps réel, et le système central n'a pas été conçu pour cela. Chaque mois de report ajoute un correctif de plus et renchérit le changement.

Trois signes que nous l'avons déjà fait

  • Nous avons maintenu l'exploitation d'un assureur alimentant son ERP financier pendant le remplacement de cet ERP, avec l'accusé de réception de chaque envoi.

  • Nous avons travaillé sur des systèmes centraux d'assurance tels qu'Acsel/X, SIVI, SABE et SIS/SISnet, ainsi que sur la famille WebSphere d'IBM.

  • Des systèmes critiques pour la banque, l'assurance et les entreprises réglementées depuis 2006.

Ce que nous proposons

  • Votre système central en services, sans remplacer sa logique.

    S'il fonctionne sur des plateformes traditionnelles comme AS/400, nous transformons ses fonctions métier en services que vos canaux peuvent appeler ; les ajustements requis par chaque interface sont définis lors du diagnostic. S'il repose sur Oracle —Siebel, E-Business Suite, Acsel/X, SIS/SISnet ou autre—, nous nous connectons par ses procédures stockées ou par des tables d'échange, sans toucher à sa logique ni à ses écrans.
  • Une couche moderne autour du système central.

    Vos canaux, vos partenaires et l'IA dialoguent avec la couche ; la couche dialogue avec le système central. Lorsque celui-ci change, la couche concentre les adaptations en un seul point et réduit l'impact sur vos canaux.
  • Migration par étapes.

    Nous changeons une fonction à la fois, avec une coexistence maîtrisée entre les deux systèmes et un retour arrière convenu.
  • Sortir du bus hérité.

    Si vos intégrations vivent dans WebSphere ESB, IBM Integration Bus, MuleSoft, WSO2 ou des traitements Pentaho auxquels personne ne veut toucher, nous les maintenons en service pendant que nous les transférons vers une couche que votre équipe peut exploiter.
  • Moins de dépendance aux personnes clés.

    Nous reconstituons et documentons le fonctionnement actuel de votre système —règles, interfaces, exceptions qui ne vivent que dans la tête de vos experts— avant de le modifier, afin que le savoir reste dans votre entreprise.
  • Des données qui concordent pendant le changement.

    Un rapprochement des données entre l'ancien et le nouveau système pendant leur coexistence, pour qu'aucun chiffre ne se perde en chemin.
  • L'exploitation en marche.

    Des fenêtres convenues, des tests sur données réelles et un plan pour chaque risque.
  • Le pont vers une plateforme propre.

    Si ce que vous renouvelez est l'offre, la vente et l'encaissement, Retícula est déjà conçue pour cela et coexiste avec votre système central.

Notre méthode

Nous commençons par cartographier l'existant : fonctions, interfaces, dépendances et ce que seule une personne sait. Nous choisissons ensuite la première étape —celle qui fait le plus souffrir ou qui porte le plus de risque— et nous la renouvelons avec une coexistence maîtrisée. Chaque étape est validée avant de passer à la suivante.

Ce que nous avons déjà réalisé

  • Du système central à l'ERP comptable, pendant que l'ERP changeait

    chez un assureur mondial, avec l'accusé de réception de chaque envoi.
  • Deux systèmes centraux synchronisés sans double saisie

    sur le bus d'intégration de l'assureur.
  • Un système central en COBOL émettant des factures électroniques fiscales

    en intervenant dans ses programmes pour générer ce qu'exige le prestataire d'horodatage.
  • Le système central d'un assureur relié à son CRM commercial

    pour que les ventes voient ce que l'exploitation émettait.

Nous travaillons avec des systèmes centraux d'assurance et de banque depuis 2007 : nous connaissons le système que vous utilisez aujourd'hui et la manière de le renouveler sans l'arrêter.

Ce que vous recevez en premier

Carte de modernisation : ce qui reste, ce qui change en premier, avec quel risque et quel impact pour l'activité. Y participent votre responsable technologique et la personne qui connaît le système de l'intérieur ; elle rend visibles les dépendances, les risques opérationnels et les responsables, afin de décider quelle étape il convient d'autoriser en premier.

Pour votre équipe technologique

IBM i (AS/400) et RPG ; Oracle (procédures stockées, tables d'échange) ; DB2, Informix, SQL Server, PostgreSQL ; WebSphere (serveur d'applications, MQ, ESB, Business Integration), MuleSoft, WSO2 ; systèmes centraux d'assurance (Acsel/X, SIVI, SABE, SIS/SISnet, Guidewire) et systèmes centraux bancaires ; API REST et SOAP ; événements et files de messages (IBM MQ, Kafka, RabbitMQ) ; remplacement graduel par étapes.

Ce que reçoit votre service Conformité

Des éléments probants opérationnels pour vos revues internes et pour la documentation que demande votre auditeur : le rapprochement entre l'ancien et le nouveau système pendant leur coexistence, la trace de chaque opération qui traverse la couche et les preuves de validation de chaque étape.

Ce que vous renouvelez, est-ce la vente et l'encaissement ? Retícula est déjà conçue pour cela.Découvrir Retícula

Souhaitez-vous que l'IA interroge votre système central ? C'est cette même couche qui donne à l'IA l'accès à vos données.Hábil AI

Questions fréquentes

Faut-il remplacer le système central ?
Pas nécessairement. Il est souvent préférable de l'entourer et de ne renouveler que ce qui gêne.
L'exploitation s'arrête-t-elle ?
Non. Le travail se fait par étapes, l'ancien système restant actif et un retour arrière étant convenu.
Et si personne n'a documenté le système ?
Nous le reconstituons avec votre équipe avant de rien changer.
Travaillez-vous avec notre éditeur actuel ?
Oui. Nous nous intégrons par les interfaces que l'éditeur prend en charge.

Commencez par savoir ce qui peut changer en premier

Dites-nous quel système vous inquiète. Lors du premier échange, nous examinons ce qu'il fait aujourd'hui et vous repartez avec la carte de la première étape.

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