Assurance et Insurtech

Une police ne se bloque pas au devis. Elle se bloque entre les systèmes.

Établir un devis, émettre, encaisser, facturer, gérer un sinistre : tout passe par le système cœur, l'ERP, les canaux et les agents. Nous intervenons sur le fil qui les relie, avec le système cœur que vous avez déjà.

Parlons de votre cas

Vous préférez l'e-mail ? Écrivez-nous à hola@habil.mx

Ils nous font confiance : des organisations où la continuité et la sécurité ne se négocient pas

  • BanCoppel
  • Zurich
  • Allianz
  • GNP Seguros
  • MetLife
  • Costco
  • Seguros Multiva
  • Aserta
  • Bx+
  • Veolia
  • Truper
  • Argos

Une police mal connectée ne plante pas : elle ne tombe plus juste

Le devis part, la police est émise et l'encaissement est enregistré. Si les systèmes ne se comprennent pas, l'erreur apparaît au rapprochement, sur la facture ou dans la réclamation de l'assuré. C'est pourquoi nous travaillons sur le fil qui les relie, pas sur le remplacement de votre core.

Des symptômes que votre activité connaît déjà

Chaque symptôme touche d'abord une direction.

  • « Modifier un tarif, c'est un projet informatique. »

    Chaque ajustement de produit, de garantie ou de règle attend son tour dans la file des développements.

    Direction commercialele marché va plus vite que votre offre.

  • « La police est émise, mais pas la facture. »

    Émission, encaissement et CFDI dans des systèmes distincts, rapprochés à la main.

    Financedes primes qui ne concordent pas et des clôtures qu'il faut rouvrir.

  • « Le prélèvement automatique a échoué et personne ne l'a su. »

    Des rejets sans suivi qui finissent en résiliations.

    Recouvrementdes polices qui tombent pour défaut de paiement.

  • « Le sinistre attend des pièces. »

    Photos, pièces d'identité et déclarations éparpillées sur plusieurs canaux.

    Opérationsdes jours en attente sur le bureau et un assuré mécontent.

  • « L'agent n'a pas l'information sous la main. »

    Des appels et des e-mails pour connaître l'état d'une police.

    Direction commercialedes opportunités perdues face à ceux qui répondent sur-le-champ.

Pourquoi maintenant ?

Produits à l'usage, canaux digitaux et exigences fiscales arrivent en même temps, et tous dépendent des mêmes intégrations.

Ce que nous proposons

Notre méthode

Par étapes, sans arrêter l'activité : nous mesurons d'abord ce que fait aujourd'hui chaque intégration ; puis nous remplaçons un tronçon à la fois, avec un retour arrière convenu. L'activité continue.

Ce que nous avons déjà réalisé

Notre premier client, en 2007, était un assureur, et nous n'avons jamais quitté le secteur depuis. Plusieurs des briques que nous avons construites sont devenues des produits et fonctionnent aujourd'hui chez plus d'un assureur. Quelques exemples, sans noms :

Des briques devenues produits

  • Un moteur de commissions et de primes pour le réseau d'agents

    avec le justificatif fiscal de chaque règlement. Il a fonctionné cinq ans chez un assureur international, puis a été installé dans un autre secteur.
  • Un moteur de conformité fiscale internationale

    installé chez plus d'un assureur ; et un produit fiscal maison qui tourne chez plusieurs d'entre eux.
  • Gestion des dossiers par workflows et ordres de travail

    en IARD et dans le traitement des réclamations. A fonctionné plus d'une décennie.

Du risque à l'encaissement

  • Le sinistre maximum probable (SMP) de tout le portefeuille face aux séismes et aux ouragans

    en distinguant ce que l'assureur conserve de ce qu'il cède à des tiers.
  • L'encaissement en ligne de bout en bout

    la prime à l'émission et les quittances suivantes, avec des services pour que les partenaires encaissent depuis leurs propres canaux.
  • Gestion de la réassurance

    traités, réassureurs, intermédiaires, sinistres facultatifs et la comptabilité qui en découle.
  • La facturation électronique de bout en bout

    la quittance de l'assuré, la facture de commissions de l'agent et le timbrage fiscal des primes de la compagnie ; ainsi que la comptabilité électronique transmise au SAT.
  • Du core d'assurance à l'ERP comptable, sans interruption

    pendant que l'assureur remplaçait son ERP financier, son activité a continué de l'alimenter, avec la confirmation de l'ERP pour chaque envoi.

Vente, sinistres et service

Le diagnostic, en deux niveaux

  1. Premier échange, sans frais.

    La cartographie de vos intégrations, du devis au sinistre, et les trois points où vous perdez probablement du temps ou de l'argent.

  2. Diagnostic approfondi, au périmètre convenu.

    Ce qu'il vaut mieux traiter en premier et une feuille de route par étapes.

Qui examine votre diagnostic : Nous travaillons avec peu de clients à la fois : celui qui examine votre diagnostic suit votre projet jusqu'au bout.

Questions fréquentes

Remplacez-vous notre système cœur d'assurance ?
Non. Nous le connectons à ce qui fonctionne déjà.
Travaillez-vous avec notre prestataire actuel ?
Oui ; nous commençons par mesurer ce que fait aujourd'hui chaque intégration.
Faut-il arrêter l'activité ?
Non. Par étapes, sans interrompre l'activité.

Commencez par identifier où vos polices se bloquent

Écrivez-nous sur WhatsApp et dites-nous quels systèmes cohabitent dans votre activité.

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Votre système de polices doit-il être renouvelé sans arrêter l'émission ?

Moderniser le système central sans freiner l'activité

Si vous devez lancer des produits et les encaisser par configuration

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